Nos missions

Opportunité, Faisabilité et Programmation Hospitalière
Si il est un point de passage essentiel à tout projet, c’est le programme … en architecture hospitalière,il n’est pas seulement essentiel il est fondateur.
Un programme inadapté donnera un projet inadapté, et lorsque les utilisateurs en prendront conscience, l’énergie et les dépenses nécessaires pour corriger le tir seront énormes voir impossibles.C’est au début d’un projet qu’il faut rassembler le maximum d’énergie et d’intelligence pour qu’il parte dans la bonne direction, l’image d’une boule de neige lancée sur une pente est sans doute proche de mon propos, il faut peu d’énergie et de force pour faire et lancer la boule dans la bonne direction mais plus elle roule et grossit, moins on peut agir sur sa trajectoire, pour finalement ne rien pouvoir plus contrôler du toutIl est difficile pour un maître d’ouvrage de se dire qu’il va devoir engager du temps et une somme conséquente pour ce qui n’est encore qu’une idée et une feuille blanche a écrire, il n’est pas sur de ce qu’il va faire, de sa taille, de ses fonctions, de son opportunité même. Et si finalement il ne fait rien, il devra rendre compte de cet argent ‘gaspillé’, pour ‘rien’ …

Pour l’assister dans ce moment essentiel nous avons développé un ensemble de missions avec un engagement progressif permettant de limiter l’investissement aux besoins avec des Etudes :

d’opportunité
de faisabilité (technique, financière, urbanistique)
de préprogrammation fonctionnelle
de programmation technique détaillée
d’épaulement de Maitrise d’Oeuvre

opportunité
faisabilité
schéma directeur
Epaulement
bloc opératoire